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CASE STUDIES事例紹介

経営管理部長の代行業務ご支援

Client’s Profile

フィットネス系ベンチャー企業
従業員数:500~1,000名

課題

・経営管理部長の不在 ・決算体制・月次決算業務における改善余地(経費精算システム・会計システムの未整備) ・業務フローにおける改善余地・マニュアルの未整備

支援内容

・経営管理部長入社まで該当ロールの代行 ・決算体制構築と決算業務改善(経費精算システムの導入・会計システムの切り替え)および、それに伴うシステム間データ移管および決算処理の精緻化実務 ・業務フロー整理・改善とマニュアル作成ご支援

成果

・新任経営管理部長の着任後、スムーズな引き継ぎ・立ち上がりを実現 ・全社におよぶシステム導入と切り替えを実現 ・業務フローの整理・改善を実現